汽车制造
员工在总结大会上
公司总工程师、副总经理朱志红在会上作工作总结
公司员工田茂胜在会上作工作总结
本公司2006年度员工全方位绩效考核正在紧张有序的进行之中。公司绩效考核的总体思路是:中层以上干部重点考核管理水平、工作职责履行情况和部门整体业绩;员工重点考核岗位职责履行情况和个人工作业绩;以员工岗位职责履行情况和全年工作业绩为主要依据,公平、公正、客观地评价员工对公司做出的贡献,帮助员工找出差距,改善业绩,获取竞争优势;激励员工奋发向上,与企业共同前进。
考核原则为:指标体系客观量化,考核过程公开、公正,考核结果如实反馈。考核结果将与员工续签合同、年终评优、工资晋升直接挂钩。